W dniu 31 grudnia 2019 r., po zapoznaniu się z wynikami weryfikacji formalno – prawnej dokonanej przez właściwe referaty merytoryczne Urzędu Miasta i Gminy w Bodzentynie, Zespół Opiniujący Budżet Obywatelski Miasta Bodzentyn dokonał oceny projektów zadań zgłoszonych do realizacji w 2020 roku pod względem ich wartości społecznej tj.:
- jaki problem rozwiązuje realizacja zadania,
- wpływ realizacji zadania na życie mieszkańców,
- planowane do osiągnięcia rezultaty,
- na ile projekt zadania jest niezbędny do realizacji
Wszystkie złożone projekty (w liczbie 2) są zgodne z przyjętymi wartościami społecznymi i przeszły pomyślnie weryfikację. Poniżej przedstawiamy listę projektów podlegających głosowaniu.
1. Autorzy projektu: Inga Świderska, Filip Rzadkowski
Nazwa projektu: Przyjazny Bodzentyn # 2020
Lokalizacja: Ośrodek Zdrowia w Bodzentynie, Rynek Górny 11 w Bodzentynie
Skrócony opis projektu: Dwuetapowy projekt pn. Przyjazny Bodzentyn # 2020.
I Etap – zagospodarowanie terenu wokół ośrodka zdrowia w Bodzentynie – utworzenie 10 miejsc postojowych, które poprawia komunikacje samochodowa i pieszą wokół ośrodka zdrowi oraz zagospodarowanie przestrzeni zielonej wokół budynku poprzez obsadzenie terenów zielonych roślinnością.
II Etap – Iluminacja świąteczna Rynku w Bodzentynie – zakup i montaż elementów iluminacyjnych podkreślających świąteczny klimat.
Szacunkowy koszt realizacji projektu: 91 000, 00 zł
2. Autorzy projektu: Kamil Stefańczyk, Łukasz Zawierucha
Nazwa projektu: Zwiększenie Bezpieczeństwa Mieszkańców Gminy Bodzentyn – zakup sprzętu dla OSP Bodzentyn.
Lokalizacja: Siedziba OSP w Bodzentynie
Skrócony opis projektu: Pieniądze z Budżetu Obywatelskiego zostaną przeznaczone na sprzęt ratownictwa drogowego, sprzęt oświetleniowych, armaturę wodną, ubrania bojowe i osobistą ochronę ratowników oraz sprzęty zapewniające bezpieczeństwo ratowników. Realizacja projektu poprawi bezpieczeństwo mieszkańców całej gminy Bodzentyn.
Szacunkowy koszt realizacji projektu: 91 000,00 zł
Głosowanie odbędzie się w dniu 26 stycznia 2020 r.
